预付款

先确定全额还是部分

预付款可以是全额或部分，付款渠道可能为电汇等方式。收到部分款项不代表所有信用风险消失，尾款仍要有明确付款节点。买方承担提前付款后的履约风险，双方需要平衡信用、合作历史、定制投入和真实交付安排，不能统一套用某一比例。

合同与到账分别核对

PI 可以列预付款条件和金额，但它不是到账凭证。卖方应核对实际到账币种、费用和可用金额，生产起算事件若包括规格或图纸确认，也必须全部满足。预付款是否可退、何种情况下抵扣损失，需要依据双方合同和适用法律单独约定。

生产启动例子

假设双方确认三千美元预付款后安排定制包装，买方已汇出但包装图尚未批准，不能简单用汇款截图认定整个交期已起算。应分别记录到账与图纸确认的实际事件，向买方说明剩余条件。文中金额只示意流程，不作为任何订单的应收记录。

业务检查

核对收付款主体、到账证据、余额与后续付款节点，账户变更通过可信渠道验证。发生订单取消或部分履行时，先查合同及实际成本，再确认退款或抵扣安排，不由 AI 自动生成“预付款一律不退”的结论。出运和放货严格按已确认付款条件及授权执行。